王掌柜和传媒梦工厂投资总监吕子睿聊天备忘录

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王掌柜和传媒梦工厂投资总监吕子睿聊天备忘录
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我在fmRADIO8徐旭的QQ群里发了个截图,推广我的三个节目:新闻酸菜馆、极客电台、自媒体电台,随后有人QQ小窗我,说他下周来上海,希望能见面聊聊天。他是传媒梦工场投资总监吕子睿。

和聪明人聊天是很有乐趣的,两人的思考境界要有一定的交集,最好一点就通,聪明人没有废话。吕先生分享了许多感受,我有责任让自己记录下来,以备经常反省思考。

同样的话,不同的人听到,得到的结论是不同的,所以不能委屈了吕子睿。以下的文字,不代表吕先生的原话,仅是我个人角度整理的某些片断式的结论,只对自己负责。

====开始====

1 Podcast节目,要有三体。其中一个不稳定因素,给用户带来期待感,否则你的听众都能猜到你要讲什么,还有什么乐趣。

2 传统做媒体的方式,和自媒体做内容的方式,区别在哪?单向和多向?谁都懂!怎么样做多向?用户的参与感怎么体现?采访用户声音?读用户评论?发起用户活动?活动方式有:投票、评选、抽奖。用户只会做是与否的问题。

3 文人相轻,难结同盟。如何调动积极性?举例,每一个画家,与经纪人成立合股公司,股权明晰,双方利益最大化。

4 我们有了新的标签:极客、拍客、黑客。媒体是什么客?媒体是门客。

媒体有三种出路:
1 媒体成为利益方,铁血论坛,开实体店,服装厂沦成网站的代工方,按需订制。
2 媒体成为被雇佣方,企业外包、微信公众号代运营;
3 媒体被包养,雷锋网,虎嗅网,成为舆论导向工具。

4 播客能否做大?播客要保持小而美?工作室模式VS工业标准化生产模式。众筹模式要面对如何做成规模化的问题。

====结束====

有关自媒体的赢利模式思考,可参阅我的系列文章。

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