[转载]苹果与其他高科技公司的对比

5年前,苹果凭借它的iPod和Mac系列电脑成为了一家成功企业。但是那时候iPhone和iPad都还没有上市,苹果的年利润为24亿美元。到 了2010年时,这个数字已经飙升到了166亿美元。在2011年第一季度,苹果已经获得了60亿美元的利润,正在朝着完全压倒前几年的方向大步迈进。可以说,苹果现在已经成为一个提款机器。 苹果正站在不断成功的浪潮之上,也博得了股市完全的青睐。它的价值正在猛涨。 这篇文章中我们将详细讨论这个方面的问题。在过去五年(即iPhone推出的前一年2006年至2010年),与其他大型科技公司相比苹果究竟做的有多好? 苹果与其他高科技公司的对比 为了让大家对苹果在过去五年利润的增长有一个清晰的认识,我们来看看谷歌的市场资本总值(市值),并与同时期其他大型高科技公司如谷歌和微软进行对比。(市值是用来衡量一个上市公司规模和价值的。它是指公司股份数额乘以每股市场价值所得的数值,也就是购买公司所有股票所需的花费。本文提到一个公司的“价值”时,一般指的是市值。) 高科技公司现在的股票市价与5年前的对比(按照当前市值从高到低排序) 正如上表中所见,没有任何一家公司在过去5年的市值增长能够接近苹果所达到的水平,尽管我们所选取的公司来自苹果参与竞争的所有不同种类的市场 一些有趣的地方是: 1、苹果现在的市值比2006年时增加了5.3倍。 2、谷歌现在的市值比2006年时增加了1.4倍。 3、甲骨文现在的市值比2006年增加了2.3倍。 4、微软现在的市值比2006年减少了8%. 5、在所有公司中的最大的输家是诺基亚,现在的市值只有5年前市值的32%. 与谷歌微软相比下苹果的崛起 当我们仔细研究过去5年这些公司市值的变化时,几个非常有趣的东西脱颖而出,给了我们一个非常好的视角来观察与其他竞争者相比苹果的发展到底有多快。 1、在2006年,谷歌市值是苹果的两倍。到了2011年,两个公司交换了位置,现在苹果的市值是谷歌的近两倍(准确一点的说应该是1.9倍)。 2、时代已经不同的另一个表现是:在2006年,微软的市值是苹果的4倍多。而现在苹果却是微软的1.6倍之多。 这是一个令人钦佩的业绩。在短短5年内,苹果的地位有了彻底的改变。 结论 苹果公司的收入不断增加,利润也不断增长,其产品面向的用户基础也不断扩大。苹果iOS设备取得的令人难以置信的成就把整个公司推到了一个新的高度(iOS设备的销售额目前占到了65%),所以千万不要小看苹果。 当然苹果是否能保持这种增长还有待观察,但至少目前看来情况还是非常好的。 免责声明:本文作者为技术人员而非金融分析师。如果你基于本文的内容而进行市场投资并最终输掉了钱,请勿责怪我们。 本文转载自:http://www.williamlong.info/archives/2676.html 英文原文:Pingdom:Apple now worth 5x more than in 2006, and nearly 2x as much as Google 中文翻译:Japhia

[转载]Sonar:帮你找出和周围陌生人的共同点

App名称: Sonar 用途: Sonar能告诉你谁和你在同一个屋子里以及如何才能联系他。 创意点: 利用社交网络信息建立现实世界中的联系。 大部分人天生就具有社交性,比如50个彼此不认识的人聚集在一个屋子里,接着他们就会彼此介绍认识。 对于一些很少外出的人,要建立联系是有点难度的。不过一款名为Sonar的应用却试图解决这个问题,无论两人之间的关系强度再怎么弱,Sonar都会为这两人找到共同点。 这款iphone应用利用用户社交网络数据来向用户展示屋子里的人都是谁。通过连接社交网络账号,用户可以查看其他人中谁在使用Foursquare或者Facebook Places,也可看看自己与他们有哪些共同的Twitter或者facebook好友。用户可凭此发条信息给其他人,进而在现实中有了联系。 CEO Brett Martin表示:“在大街上与一个陌生人交谈会很困难,但如果是在酒吧里,情况会好很多;如果是在家庭聚会上,那就更好办了。所以Sonar要解决的是让用户觉得在大街上与人交互其实与在家庭聚会上一样轻松。” Martin表示Sonar之所以能做到,是因为“大部分人在过去的25年里一直在把自己的资料上传至互联网上”,不管屋子里其他人是否在使用这款应用,用户都可以用sonar来发现周围的人是谁。   “它用起来很简单。您只需打开Sonar,我们就可告诉您坐在对面是您大学室友的facebook好友,坐在自动唱机旁的家伙是您在Twitter上关注的风投,吧台旁的那个靓妹也喜欢Arcade Fire(加拿大独立乐队)和海明威。” 但是,前提是这些人都在Foursquare或者Facebook Places上签到了,这对Sonar是个限制。最近的调查研究显示,只有17%的手机用户使用签到服务。 Martin希望通过增加隐性签到来解决这个问题,比如Instagram照片或者foodspotting美食照片中的地理位置信息。 至于如何盈利,Martin表示目前的计划是提高可见度的模式,比如一个公司要组织一个会议,希望主管领导能够出现在每位用户的“most relevant”的名单里,就必须想sonar支付费用,不过Martin表示只是希望推荐人,不想推荐企业品牌。 本文连接:http://www.socialbeta.cn/articles/sonar.html 原文:http://mashable.com/2011/06/03/sonar/ 译者:Wisp

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