你缺钱吗？ 如果说，把你的未来所有的可能性，一次性全部换算成资产，怎么样？可以不用打工，马上开始真正想做的事哦？有钱撑腰的话，或许自信得仿佛连世界线都能握在手中？至于是运筹帷幄之间钱生钱利滚利，还是在赌场大小六点输个衣不遮体，皆随君意，你需要做的仅仅是不停地使用这笔，这样爽不爽？但是一旦答应了这种交易，就请小心了——因为一旦破产，你的未来，你的所有可能性就全部消失了——你毫无悬念的奖学金将会因为莫名其妙的挂科而报废，你青云直上的地位下个礼拜就被曝光的丑闻而毁掉，甚至，你怀孕的妻子明天一早起来，小腹又恢复了平坦。这就是今年4月起开始放送的TV动画——《C》——讨论金钱与人生的可能性。 《C》是怎么样的一部动画？ 以古怪题材见长的动画监督中村健治向金融题材进军的新感觉动画——《C》是一部题材新颖的作品。C是什么？制作方给出的解释是：资本(Capital)金钱(Cash)信用(Credit)债券(Conversion)兑换和支配(Control)，正如上文所述，故事讲述了一个名为“金融街”的国际机构，通过抵押持卡者的未来支付现金，并强迫持卡者之间进行交易，以使资金大量流通，最终以部分持卡者丧失未来的代价救活金融危机中面临崩溃的市场。故事设定精巧诡异和信念——胸有大志头脑精明的救世者、游走边缘神出鬼没的信息贩子、来自IMF（国际货币基金组织）的年轻卧底（可惜最近他们的老大被“下半身”毁了“下半生”XD）……金钱于每个人都有不同的意义，是投还是存？是买还是卖？是稳坐不赔还是要赌就赌大？我们的命运无法绕过对于金钱的支配和被支配！《C》的现实意义由此扑面而来。 写作经济教材，读作魔法乱斗 作为一部全年龄向的动画片，每一集《C》中经济学专业学知识之多令人震惊：焦土战术、毒丸计划、帕克曼式防御……对于不了解经济学的观众来说，无论哪个听上去都像必杀技的名字，但却是实打实的商战经典术语。但若因此判断《C》是一部经济教育片，可就大错特错了。《C》最为人称道的创意，就是制作人员们在请教了各路经济学家后，竟然非常精心甚至有些龟毛地将大量经济理论和策略变成了“魔法战斗”！资产成了HP，投资策略成了光波，股票成了生命药剂……天马行空之间，让看懂的看个门道会心一笑，看不懂的也能看个华丽画面的热闹——毕竟，这么多术语就那么自然而然地在屏幕上出来了，连个注释都没有，就算经济学研究生看得泪流满面，门外汉只希望主人公们快点打起来啊！ 总结起来，无论观众最终有没有完全理解《C》中潜藏在热血战斗之下的各种隐喻，制作方的用心良苦和探索心态已经使《C》无法被简单归类于商业娱乐动画了。 原创动画的复兴？ 在日本动画界，4月番——也就是俗称的“春番”，往往是容易出现高品质作品的时间段，本文所介绍的原创动画《C》就在今年的四月阵营之中。311大地震之后，一度担心受到影响的四月热潮却如约而至，伴随着不断跳票（从一月番活脱脱挤入四月）的话题作《魔法少女小圆》的大完结，日本动画界在轰轰烈烈中迎来了作品和观众的双重爆棚，“春番”之“春”，荡漾满园。然而最让人欣慰的是，四月番中涌现出一批优秀而成功的、完全采用新脚本的原创动画。这对于近年来动画公司大量依靠漫画、轻小说为原材料改编的保守制作模式而言，无疑是鼓舞人心的现象。虽然还谈不上“日本原创动画复兴”，但春番的暖意让人充满希望。（文/百果出梦） ↑↑↑《C》片头动画中亮瞎人眼的某爷爷，听说很多人都是因此接触《C》的↑↑↑
百度十年千倍的29条法则(下篇)
众所周知，百度文库近期因为版权的问题惹了点麻烦，成为国内作家的众矢之的。对于自己编辑出版的图书，百度会采取什么策略呢？ 百度再一次震撼了我的双眼：百度文库不仅有该书电子版，而且很多。我只能善意地认为，本来此书就是百度的软文合集，给了出版社不少的费用，估计李彦宏的团队和江苏文艺出版社达成了共识，赔付出版社因电子盗版而产生的纸质图书销售损失。 否则就是另一种截然相反的情况：百度和出版社约定，出版社每卖出一本书，百度需要支付给出版社N元人民币。百度为了节约费用，主动、或者纵容网友放置该书侵权内容，以降低纸质书销量。 但不管是哪种情况，我们读者能够看到并且确认的是，百度在中国是非常成功的企业。虽然百度的资本成份表明，它是一个不折不扣的外资公司；虽然李彦宏聪明地把百度的注册地设在太平洋的开曼群岛，那是资本家们避税的天堂，每年把数十亿本可为全民造福祉的税收转移到了国外；虽然百度的竞价排名赢利模式让无数中小企业精尽人亡，Robin Lee作为“职场成功人士”，仍能征服无数青春少女的芳心，多好。 天行有常，不为尧存，不为桀亡。不管百度有多坏，读遍《壹百度》，我其实非常赞同里面的许多观点。如果今后我真能带着心爱的领导一起创业，相信我也会用29条法则教育我的员工。 最后不妨把百度十年千倍的29条法则摘录如下，各位褒贬自取，不作评价： 人一定要做自己喜欢并擅长的事情 认准了，就去做；不跟风，不动摇 专注如一 把事情做到极致 少许诺，多兑现 让数据说话 问题驱动 不唯上 对事不对人 创新求变 允许试错 迅速迭代，越变越美 保持学习心态 遇到新事物，先看看别人是怎么干的 高效率执行 用流程解决共性问题 你不是孤军 打破部门樊篱 主动分享 一定要找最优秀的人才 给最自由的空间 证明自己，用结果说话 一个人最重要的能力是判断力 每个人都要捡起地上的垃圾 百度不仅是李彦宏的，更是每一个百度人的 用户需求决定一切 听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定 帮助别人，成就自己 公司离破产永远只有30天