魔法少女算是啥？ 过去，魔法少女是《美少女战士》，是舞蝶结和星星眼，是满怀憧憬的正义，和每集固定的华丽变身。 现在，魔法少女是《鹿目☆圆香》，是情仇杀和火箭筒，是注定悲剧的命运，和走向灭亡的百合桥段。 谁能想到，多少年前可爱无比，治愈怪叔叔心灵的魔法少女们，如今却能在片中掉脑袋？ ↑《魔法少女鹿目☆圆香》中被咬去头部的魔法少女巴麻美，死后还被无数捏他玩弄↑ 2011年初最红动画没有之一——《魔法少女鹿目☆圆香》便是这样一部将传统概念上的“幼女向”魔法少女动画彻底颠覆，从而制作出的，适合（或者说只能给）成人观赏的黑暗物语。是虽然全年龄向、绝无暴露镜头，却绝对不能给小孩子看的邪恶动画。 关于《小圆》的成功，如今主流的观点还是在于业界的成功炒作——治愈系漫画家苍树海+风格系动画监督新房昭之+华丽系音乐制作人浦尾由纪+黑暗系动画脚本虚渊玄=什么样的一部动画？这样爆炸性的组合当然带来了同当量的话题性。再加上秋叶原一夜之间出现的各色周边，以及新房昭之和虚渊玄夫唱妇随/欲言又止/阴谋味重重的的演技派微博，还没开播此片的人气便已风头无两。 但归根结底，老虚的剧本给力是全剧成功的最大要素。在1、2话宛若暴风雨之前危险的安宁后，第3话剧情开始像熟悉虚渊玄的观众心中暗暗期望的那样，以爆炸性的超展开转向黑暗猎奇的路数：纯洁善良温柔高雅又闪烁着百合香露的魔法少女竟然直接被反派做掉——而且还是整颗头颅被咬断，并且身体被撕碎的方式——当时的震惊之感到《小圆》完结两个月的现在依旧让笔者记忆犹新。剧情乘上过山车后，从温馨急转直下，一转眼到了9话，5名魔法少女已经死了仨，观众一边哀号着此片“写作‘治愈’，念作‘坑爹’”，一边用各种讨论帖发泄贴蹂躏贴占据各大BBS。第10话剧情继续高能量前进，各方人物的线索终于显明，时间旅行者的无限轮回令人莞尔。明明是简单的“菠萝菠萝蜜”式回到过去的桥段，却因为优秀的剪辑功力而充满张力，让人欲罢不能。但就在观众屏息以待结局之时，311特大地震将11、12话整整拖到了半个月之后……天算人为，停播吊起的胃口转化为无数恶搞贴和怨念贴。在朝日新闻破天晃的整版广告预告播送后，《小圆》的结局通过细致打磨，在绝望中开场，在释然中落幕，全程无论是动作分镜、声优表演、背景配乐和节奏把握都几乎无法挑剔，40分钟一气呵成，结局利落却又值得争议，让观众直呼：日本动画复活了！ 剧中鲜明的人物塑造是另一大取胜点。华丽优雅落幕，诉说孤单无助的巴麻美、在时间旅行中从怯弱到坚强，却依旧颤抖着寻找路标的晓美焰、还有杏子和沙耶加这一对寻找自身价值而终究无法过自己一关的CP（诶？）等等……其中尤其以贯穿全剧时间轴的晓美焰的心路经历为重磅催泪弹，其隐忍和绝望在11话中集中爆发，加诸声优的出色表现，着实让宅男们心痛不已，拿起了撸管时放在一旁的纸巾（……）…………关于小圆的人物塑造和叙事手法，此处笔者有他文刊登于杂志之上，故不予多叙。 《小圆》的成功是炒作加质量的结果，无论是因为老式正义使者的套路让人厌倦，还是因为如今不另辟蹊径就无法夺人眼球，《魔法少女鹿目☆圆香》让人看到日本动画没有在“废萌”的道路上越走越完蛋，而是绝对能有好故事，并用好画面表现出来的。偷笑的黑色法师虚渊玄抱着自己的工口硬盘以这出成人童话赚得2011的开门红，也给311大地震后的日本动画界输入鼓舞人心的正面的力量。（文/百果出梦） ↓《魔法少女鹿目☆圆香》MAD——魔法少女まどか☆マギカ「虚しくも救済のマギカ」↓
吃着碗里的，看着锅里的
本周四，联想之星创业大讲堂暨天府创业论坛在四川成都举办。联想控股董事长柳传志亲临现场，和1500多位中小企业代表一起畅聊创业之道。 柳传志借论坛之机，谈了自己对联想集团一些人，一些事的看法，精华在此： 评价惠普前CEO赫德 这是个很难得的人才，实际上也没犯太大问题。如果换他处理这事，他不会开除赫德，会让赫德好好改过，然后再好好干。柳传志说，赫德任CEO期间的业绩很不错，联想一直做不过惠普。 谈大学生创业 1、大学生创业是风险很大的事情；2、资金链断裂可能性很大，投资人不会马上投资，需要做尽职调查；3、没有资金的时候，赶紧改变方向，做别的；4、摔跟头是很好的积累，再次创业时，可以做得更好；5、不积极鼓励大学生创业。 如何请人做CEO 1.要想清楚是否让CEO管理企业，创业者要清楚自己的目标；2.要有体制和机制的格局，可以让CEO决定战略，但创始人要掌握大的格局；3.要给CEO主人的感觉，给他好的待遇和股份；4.CEO是否有很强的学习能力，良好的个人品质；5.最重要不要让CEO炒掉你。 “复盘”方法论 1.先看原定的目标是什么；2.现在的状况与原定目标比较，是超过还是没做到；3.认真研究实现过程，边界条件是否出现变化；4.要总结，看是否能得出规律。“复盘”的关键地方是一把手敢于否定自己：一把手要把事实很客观的摆出来，不要怕承责，要敢于脱了裤子割尾巴。一把手敢于否定自己，非常求实，复盘才能有作用。 联想集团扭亏主要原因 1.联想集团能够制定好的战略；2.联想集团有好班子做执行。他说，在没有并购IBM PC业务前，联想集团对中国PC行业有很清晰的认识，但是海外市场并不清楚。最初没让杨元庆当CEO是怕海外业绩不好被董事会炒掉。 评价联想集团前CEO阿梅里奥 这个人非常强势，当年提出并购巴西电脑厂商，只跟战略官讨论，跟CFO讨论是否有钱进行收购，然后就拉上多个副总裁，要求讨论半天后就要做出是否收购的决定。金融危机期间联想集团亏损2.6亿美元，阿梅里奥离职。 创业之前要想清楚三件事 1.所做的事能不能赚到钱，能赚多少钱、什么时候赚钱；2.行业门槛有多高，进入门槛是什么，自身的水平能否达到行业标准；3.考虑清楚竞争对手的状况，因为竞争关乎生存。 为什么要做移动互联网领域 做高科技行业，要吃着碗里的，看着锅里的。一把手，不光要看具体项目，也要看后面有什么好东西。联想集团如果开始不注意Pad、智能手机，早晚会死掉。 谈投资标准 1. 被投资者的毅力，不能做着做着就放弃了，经不起风雨；2.学习愿望以及学习能力是否强，不仅要看技术多强还要看市场；3.被投资者要有胸怀做串起珍珠的线。