如果疫情还不结束,郭德纲要哭了

手头不忙的时候,就喜欢胡思乱想,为别人瞎操心。

比如,今天我就在想,如果疫情再拖几个月,德云社的线下演出怎么搞,郭德纲是不是要哭了。

虽然网速快了,手机更智能了,社会中很多行业服务,是线下完成的,比如逛街买衣服,理发,餐饮,还有我最喜欢的盲人推拿。再比如演唱会现场一起嗨的体验,看话剧,电影院观影,放到线上就大打折扣。

还有就是到一个固定场所上班。

本周,我看到至少三个创业团队的老板在社交媒体抱怨,延长假期爽了员工,他们却还要承受办公室租金、员工薪水等固定开支,一副地主家没余粮的模样。

那么,新冠病毒能让更多人接受远程工作吗?

说到远程工作,我想给各位介绍两家牛光闪闪的公司。

一家是位于芝加哥的37Signals,客户遍布全球,明星产品Basecamp让公司大赚特赚。据说公司名字源于创始人有一天读到科普故事,说天文学家至今有37个天文信号尚无法破解,最有可能来自外星文明,于是把37Signals当作了公司名字。

虽然营利丰厚,公司只有51位员工,并且大部分是远程工作,平时见不着面!创始人自豪地写了本畅销书《remote work》,推广远程办公的理念。

另一家公司叫Automattic,明星产品是WordPress,用户量上亿,也是采用全球化远程办公的模式,公司去年估值30亿美元,员工只有900多人。

远程工作的好处多:公司不用租赁办公场所,公司运营开支降低;员工不用上下班通勤,节省多少时间啊!休产假的员工放心在家照顾孩娃。最重要的是,员工的时间终于自己做主了,把活做好就行!

事实上,很多欧美企业早就实施远程办公了,微软、雅虎有不少工程师,根本不用去公司报到,在家干活喜滋滋。

但是,远程工作的弊端也不少。比如,员工没有面对面的沟通,业务咋搞啊?老板不信任员工,怀疑他们拿钱干私活,或者较难计算实际工作时间。有的员工也拒绝远程工作,因为这让他们少了社会交际,变得孤立,进而影响再就业;再者,远程工作考验一个人的自控力。自控力弱的人,很难脱离团队,干扰因素太多。

我认为,远程工作在国内很难大范围流行。原因:

1 中国老板和员工互相猜忌互不信任,你懂的。

2 中国老板996式压榨你,都不满足,他们能忍受你不在眼皮底下卖力?

3 远程工作必然带来新的考核模式。谁真正是干活出成果的人,一目了然。那些拿“没有功劳也有苦劳”当借口,浑水摸鱼的员工,压力巨大。

4 公司不租办公场地了,中国的商业地产咋搞?地产大佬哭晕在厕所。

5 不是所有职位都适合远程进行。

其实说到远程工作,我们有一定发言权。因为两位主播可以一年不见面,节目照样更新。事实上,我们已经很多年没有面对面录节目了。我背着麦克风和电脑,在珠峰大本营,在苏格兰高地,在峨眉山上,在摩洛哥,在公鸡打鸣的乡野小镇,都远程录节目和写公众号。

没WiFi的地方,就开手机热点处理工作,一点没耽误。

你非要抬杠说,有的地方没手机信号咋办!

抱歉,都2020年了,没有手机信号的地方,我不去,我怕危险。

你的工作适合远程吗?

你喜欢通勤上班,还是在家办公?

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