2014年4月12号，我代表“新闻酸菜馆”参加北京WeMedia自媒体联盟内部年会，地点在北京市密云县。选这个地方挺有趣，三表在他的年会开场脱口秀里介绍，密云是当年陈胜吴广被发配的地方，象征意味不言而喻。
到场的一百多号自媒体人，阵营可谓强大，小伙伴们每个人的脸上都是激昂的自信与按捺不住的倾吐欲。
青龙老贼给自媒体联盟成员的感觉是，有门路，有内部消息。在大巴上，他就爆料说，微信服务号很快将做调整，每月将可推送4条消息，果然三天后，微信团队正式消息就公布了。
WeMedia分享了一点成员内部数据，应该说比较客观有说服力。你知道国内前一百名的微信大号效果如何吗？
平均订阅用户数3万左右，平均消息打开率在17.34%，回复率9.28%。微信用户的回复态度不是很积极，同时，由于每个微信用户关注的订阅号非常多，平均消息打开率就比较低了，这跟你生产内容的质量关系不大。有朋友圈消息说，罗辑思维这种大号的用户数据也差不多水平。
三表俨然以艺人身份自居了，在与WeMedia达成投资合作后，三表正式创业，目前他的工作室还在招创业小伙伴，具体你可关注他的微信。
整个上午的会下来，有几点感受：
1 联盟整体仍然把“新媒体”的认识局限在“微信”这个平台
成员分享的内容也没有见到太多新渠道的探索。
不过，有成员是比较清醒的，比如“理财巴士”，他的思路很明晰，优酷视频、喜马拉雅声音渠道、微信渠道都有覆盖，并且他是一个人的团队，精力绝对是旺盛派的有志青年才俊。
新闻酸菜馆的思路跟理财巴士相似，三年多来，我们一直是争取最多的平台支持，不局限于某个热门平台。我个人觉得，微信仍然是一个处于青春期的产物，规则在变化，趋势也不明朗。我甚至觉得，微信是媒介大规模进化历程的过渡产品，我对微信的态度没那么狂热。
2 自媒体微信号内容同质化非常严重
这是显而易见的。活跃在微信圈的那些大号，多数是互联网从业人员，或是IT记者，或是创业团队，或是互联网某个领域的所谓专家，电商前辈。所以你看到，IT评论类的订阅号非常之多。
猛小蛇大叔维护的“狗日报”，专注宠物狗话题，目前已经有了非常好的商业化模式，苏苏下午茶订阅号，是专注给IT圈的单身男女相亲的账号，活跃度也非常高。还有专注钓鱼的一个订阅号，负责人是某大学老师，这些都是比较垂直型的账号。
相比之下，我不看好诸多的互联网点评类订阅号，很可能面临洗牌，个人玩票的会逐渐被淘汰，剩下某几号互联网资讯类大号。
“新闻酸菜馆”用户比较大众化，介绍18－35岁的在校生和白领阶层，如何具体细分，有待研究调整。
3 渠道效果低于预期
同样来自上海的某个IT订阅号，他的内容是与“今日头条”、“搜狐客户端”合作的，你猜每天内容阅读率有多少？“今日头条”和搜狐新闻客户端算是大渠道吧？平均一篇文章才几百个用户打开阅读。
这一现象反映了，用户的选择空间太多，平摊下来的关注度就不够了，对渠道的态度要清醒。
“新闻酸菜馆”虽然在iTunes Store和喜马拉雅、爱听FM、凤凰FM、搜狐微听等十余个平台都有上架，但实际上我们在自建渠道，我们自身就是一个优秀的媒体平台，其他只是辅助。不管新媒体浪潮如何变化，我们始终是灵活调整的。
4 微视不可小视
我所说的微视，不单是指腾讯的“微视”，而是微型视频，时间不长，几分钟内就够，满足用户快速消费的习惯。
黑马良驹强烈推荐自制微视频，他的团队已在微视自建频道，专注讲解互联网营销思维经验。这一点提醒了我，视频是相当有前景的媒体形式，自制视频不在乎制作上有多精良，画质多抢眼，关键还是有价值的内容生产。
“新闻酸菜馆”已有成熟的视频生产团队，只是还没有投入合作，但在2014年将做出适当的尝试。
5 商业模式艰难探索
此次内部会议，我的感受是，少数精英前辈将会被甲方包养，少数会靠公关公司广告投放维持，少数垂直型公众号与品牌深度合作，达到产品销售分利。“房地产广告精选”、“狗日报”是不错的成功案例。汽车、房地产、旅游、互联网是热门垂直创业领域，机会多。剩下的大多数仍会继续走自娱自乐的路线，因为他们有本职工作养着，业余搞订阅号。
“深悦会”靠卖微信原创内容吸引会员付费，我咨询了下，他管理会员的方式比较原始简单，就是在电脑建立文件夹，写好会员过期时间，纯人工维护会员数据库。但他的用户数、团队机制非常可观成熟，与广告主的议价能力非常强势，基本不砍价的。
“太阳照样升起”也是搞这种靠微信文字内容卖会员的模式，能走多远，能有多大收益，比较难说，有待观察。